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“中国青椒之乡”长子县生态农业侧影

发布时间:2019-08-02 01:57 来源:未知 编辑:admin

  这里,早在一万年以前就有人类在劳动生息,是中华民族的发祥地之一。炎帝神农氏曾在这里尝百草,制耒耜,兴稼穑,使人类实现了从游牧到定居、从渔猎到农耕的历史变革。

  时间回到2005年。峰峦重叠、沟壑纵横、盆谷相间的地形地貌,构成了长治多样化的小气候特征,独特的条件非常适合发展农业生产和开发绿色产业。

  这里森林覆盖面广,环境污染小,昼夜温差大,土壤有机质含量高。依托这一独特的地理优势,长治市突出绿色发展战略,从培育绿色产品、建设绿色基地、编织营销网络、培训技术农民等环节入手,不断推动全市绿色产业的发展。在112个通过认证的绿色产品中,既有长子大青椒、潞城大葱、壶关旱地西红柿等地方特色菜,也有上党驴肉、沁县沁州黄、襄垣黄土蛋等加工品,还有“屯玉”、“潞玉”、“鑫农”等菜粮优种产品,以及围绕中药现代化发展起来的中药材种植基地。

  为了感受长治市生态农业的特色,体味其创建国家级农业标准化示范市的历程,此次的长治之行,我们赶赴长子县,在长子县委主抓农业工作的冯俊义副书记的陪同下,深入田间地头、工厂园区。在这里,我们不仅感受到长子县农业产业化的进程,更感受到长子县委、县政府一班人对农业产业化进程的思考。在其推进农业产业化的进程中,农业“2+1”调产模式浮出水面……

  “一流企业卖标准,二流企业卖产权,三流企业卖品牌,四流企业卖产品。”如今在长治,这已成为全市百万农民创建国家级农业标准化示范市活动中形成的共识。

  早在新世纪之初,长治市委、市政府考虑到农业产业的发展必须与国际市场接轨,走国际化的路子;考虑到绿色产业的壮大必须从整体上提高,走现代化的路子;考虑到规模效应的显现必须抓住基本目标,动员千家万户,形成全市上下合力推进的整体优势,就提出了发展标准化农业的设想。

  到目前,长治市的国家级农业标准化示范区已覆盖全市的300万亩基地,200个龙头企业,45万个农户,分别占到全市耕地面积、龙头企业和农户总数的65%、70%和75%。农民人均纯收入达到3263元,同比增长13%,农业标准化使农民的增收额占到60%多。应该说,农业标准化是一项涉及多科学、多部门以及千家万户的艰巨而复杂的社会系统工程。实施起来的难度,也可想而知。为此,长治紧抓市场、龙头、基地的关键环节,把推行农业标准化贯穿于农业产业化的全过程中。

  此次长子之行,我们感慨颇多。车子刚进长子县境,“改善生态环境,建设绿色长子”,“兴六绿产业,建经济强县”等大幅的标语就迎面而来。冯书记介绍说,长子发展农业至少有着两方面的优势,一是位居北纬36度~37度之间,是全国最佳设施农业产业带,发展反季节蔬菜(棚化农业)得天独厚,加之地平水浅,交通便利,又有“中国青椒之乡”的品牌和闯荡市场多年的营销队伍,大力发展蔬菜产业,符合长子实际;二是畜禽生产基础较好,特别是养鸡业经过二十年的发展,已成为市场最稳定技术服务体系较为完善的一项产业,具备了全方位升级的条件。扭住一二个优势把它做强做大,是农业产业化的要求,我们的精力、资本、市场不允许面面俱到,猪、鸡、牛、羊、兔、驴、鸭全面发展,结果只能是全面滞后。

  兵书里讲,知己知彼,百战不殆。对自己的反思和认知,无疑是迈向成功的第一步。长子县委县政府正确认识自己的优势,并以此为契机,大力发展以大棚菜为特色的反季节生产和以养鸡为特色的规模养殖业,培育了一批农副产品加工龙头企业。在大堡头镇长治瑞强食品有限公司,我们看到了一个现代化的禽业企业。这座投资3000万元兴建的集种鸡、孵化、饲料、屠宰、鸡蛋加工一体化的集团企业,年孵化雏鸡3000万羽,回收加工鸡蛋1000多万斤,加工销售鸡肉2300吨,加工销售饲料11960吨,带动了近万户农民养鸡。所有这些,足以证明农民对优势产业的认可。

  当代的农民已不是原来意义上的农民,不仅在服饰上有了很大的改观,而且随着教育的普及,文化水平也大大提高。当“信息革命”再次来临,当科技成为新时期农民日常劳作的必须品的时候,基层领导干部的工作方式、工作思路的切入点在哪儿呢?手把手地点种玉米,面对面地告诉地膜怎么铺、化肥怎么施,显然已经不能满足农民的需求。在这一点上,长治市也包括基层县乡主抓农业的官员都有着深刻的体会和认识,尽快实现从“手把手点种”到“铺天盖地”的服务思想的转变也就成为农业工作的当务之急。农民需要什么样的服务?什么样的举措才能够解决农民不满意到满意的一切矛盾和问题?如何使用现代的、直接的、覆盖面积广的技术和服务手段惠及千家万户?……这种针对基层领导干部工作方式的思考不能不令人称赞。而就在我们深入基层,站在田间、厂区的这将近7个小时的采访中,陪同我们的市农业局和县委的干部,不论是谁都能够和农民拉着家常,谈论着农产品市场的行情,种什么能让腰包更鼓,怎么种能够有更大的收益。至于农民遇到的困难,需要的资金抑或技术的支持,只要可行,甚至可以在地头就拍板决定。

  发展县域经济,推进农业产业化可供选择的模式有很多,但符合自身实际的最佳发展模式却只有一个。一乡一业、一村一品的小商品经济和产业化的要求格格不入,彻底摒弃“大而全”、“小而全”,自求平衡、自成体系的思维模式,构建一个重点突出、优势独特、规模发展的特色经济模式。长子县对此的思考是,以培育壮大优势产业为重点,确定农业“2+1”的调产模式。所谓“2”,就是用3到5年的时间,发展10万亩大棚,1000万只鸡,形成大棚菜,笼养鸡两大特色产业;“1”就是围绕两大产业做强做大农产品加工业,从蔬菜市场、畜禽市场、饲料市场、鸡蛋加工、肉制品深加工、脱水蔬菜加工等六个方面,下功夫培植一批具有一定规模的龙头企业,组建一批农产品中介公司。

  然而在日光大棚的发展过程中,长子县却遇到了困难和问题。熟悉大棚建造的人都知道,传统日光大棚的建棚费用是很高的,建一个一亩地的日光大棚,需要投资1.5-2万元,如此计算下来,10万个大棚就将近20个亿,要尽快做强做大大棚产业,所需的资金又要如何保证呢?而因调地难度大,尤其是30年不变的家庭联产承包土地政策,使一些村土地规划步履维艰,不调难发展,一调村就乱。为了解决这些问题,降低成本、规模发展,县领导带队组织科技力量赴山东寿光考察,积极寻求发展设施农业的新途径。考察后,长子科技能人李生贵在第二代钢管结构大棚的基础上,创造了丝管结构简易移动大棚。“生贵式移动大棚”可大可小,内撑外压结构增强了大棚的抗风雪能力,建棚的成本大大降低,一亩仅需2500元左右。投入降低了,效益大大提高。“由大田到大棚,由一季到四季,由挣几百块到上万元”这已经是“生贵式移动大棚”的真实写照。在推广生贵式移动大棚促增收现场会上,长子县作了经验介绍,把农民的技术发明转化为现实生产力,拓宽了农民增收渠道,目前在长治全市,生贵式移动大棚已由原来的100多个发展到6000多个,每个大棚为农民增收3000多元,极大调动了农民生产的积极性。

  “市场经济有其自身的发展规律,其中最重要的一条就是规模效益。没有规模就没有市场,有了市场才有效益。市场经济,没有市场还搞什么经济?!老百姓已深懂其中的奥妙,‘一车菜骑车卖,万亩菜汽车来’。如果长子没有6万亩青椒的面积,便不会有今天的青椒市场!‘2+1’调产模式在长子的推广是切实可行的。就其内核结构来讲,具有科学性,这两大产业是互联互动的,1000万只鸡的鸡粪可以作为10万亩绿色大棚菜的优质有机肥,而这两大产业规模的扩张,又可以有力地支撑龙头加工企业的诞生、壮大、发展,反过来,龙头加工企业的发展又会带动产业规模的升级。”在与冯俊义副书记的谈话中,我能够感悟到这位基层领导干部对于长子发展现代农业的潜心思考。

  我问冯书记,“2+1”到底能带来多大的效益?“13个亿!”冯书记的语气很肯定。我惊诧于数字的庞大,农业产业化果真能够带来如此大的收益吗?冯书记却给我算起了一笔账,如果每户养3000只鸡,年收入是3万元;若每户种3亩大棚(2亩“生贵式移动大棚”,1亩冬天日光温室大棚),年收入也在3万元左右,按一户四口人计算,人均收入是8000-9000元。把这个数据放大到全县,如果实现了10万亩大棚菜、1000万只鸡以及相关加工业的均衡发展,达到13个亿的预期目标是绝对可行的。“可不要小瞧了我们推广的‘生贵式移动大棚’呀。2004年我们引进了最好的品种青椒王、约克君,每亩的收益大概在5000-8000元,第二茬西葫芦又是5000多元,这么算下来,两季的收入就是一万元。‘户种三亩棚,一亩冬棚、二亩春秋移用棚,家家有产业,四季有活干,天天有钱赚,户均三万元’,这就是我们的奋斗目标。今年,李生贵试种了西瓜,让西瓜和青椒倒茬,只要市场行情好,我们马上就在全县推广。‘索广娥’、‘李更生’、‘长子大青椒’等品牌效应已经显现出来了,我们还要再培育几个、几十个名优绿色品牌,使长子真正成为‘龙头产业特色县’!在这一点上,我是很有信心的。”

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